Yönetim sistemlerini sahada çalışan yapılara dönüştürüyoruz.
ELQA; üretim ve hizmet kuruluşlarına yönetim sistemleri danışmanlığı, iç ve tedarikçi denetimleri, süreç iyileştirme, yalın dönüşüm, kurumsal eğitim ve ambalaj teknik uzmanlığı sunar.
- 13+ yıl
- Üretim ve kalite yönetimi deneyimi
- 2 mühendislik
- Makine ve Kimya Mühendisliği altyapısı
- Bütünsel yaklaşım
- Sistem · süreç · denetim · yetkinlik
Bir sistemi kurmak kadar, onu yaşatmak da önemlidir.
Bir yönetim sistemi yalnızca dokümanları tamamlandığında değil; karar alma biçimine, süreçlere ve günlük uygulamalara yerleştiğinde değer üretir.
ELQA bu anlayışla mevcut durumu görünür kılar, riskleri ve öncelikleri belirler, kuruluşun ihtiyacına uygun yol haritasını tasarlar ve uygulamanın sürdürülebilirliği için ekiplerin yetkinliğini geliştirir.
Saha gerçekliği
Standart maddelerini mevcut süreçler, roller ve karar noktalarıyla ilişkilendirir.
Ölçülebilir gelişim
KPI, OEE, denetim bulguları ve aksiyon takibiyle ilerlemeyi görünür kılar.
Yetkinlik transferi
Hazır reçete bırakmak yerine ekibin sistemi kendi başına sürdürebilmesini hedefler.
Suzan Civiroğlu
Kurucu · Denetçi · Danışman · Eğitmen
Suzan Civiroğlu
Makine ve Kimya Mühendisliği altyapım ile üretim, kalite yönetimi ve sürekli iyileştirme alanlarında edindiğim kurumsal deneyimi ELQA çatısı altında bir araya getiriyorum.
Uluslararası bir üretim yapısında ve 13 yılı aşkın deneyimim boyunca üretim ortamında kalite ve sürekli iyileştirme yönetiminde görev aldım. Bu deneyim bana, sistemlerin kâğıt üzerinde değil; kararların alındığı, sorunların ele alındığı ve ekiplerin birlikte çalıştığı yerde kurulduğunu gösterdi.
ELQA bu bakıştan doğdu. Kuruluşların yalnızca belirli gereklilikleri karşılamasına değil; kendi işleyişini anlayan, performansını izleyen ve gelişimini sürdürebilen bir yönetim yapısı kurmasına destek oluyorum.
- ISO 9001 · ISO 14001 · ISO 45001
- BRCGS Packaging
- Yalın dönüşüm
Hazır reçeteyle değil, kuruluşun gerçek ihtiyacıyla başlarız.
- 01
Mevcut durumu anlayın
Süreçler, riskler, hedefler ve öncelikler görünür hâle gelir.
- 02
Doğru yapıyı tasarlayın
Yol haritası, roller, göstergeler ve gerekli araçlar netleşir.
- 03
Uygulamayı birlikte kurun
Eğitim, araç ve rehberlik günlük işleyişe aktarılır.
- 04
Ölçün ve sürdürülebilir kılın
Takip ritmi, denetim ve iyileştirme mekanizması işler.
Kuruluşunuzun ihtiyacını birlikte netleştirelim.
İlk görüşme; ihtiyacı, kapsamı ve doğru sonraki adımı belirlemek içindir.