Hizmet grubu 02
İş Süreçleri ve Yalın Dönüşüm
Mevcut performansı görünür kılar; sorunların nedenlerini, gelişim önceliklerini ve uygulanabilir iyileştirme adımlarını birlikte belirleriz.
İyileştirme, neyin ne kadar iyi çalıştığı ölçülmeden başlayamaz. Bu başlık altındaki çalışmalar önce mevcut durumu görünür kılar: süreçler haritalanır, hedeflenen durumla arasındaki farklar ve olgunluk seviyesi belirlenir, ardından hangi adımın hangi sırayla atılacağı önceliklendirilir. Ortaya çıkan şey genel geçer öneriler değil, kuruluşun kendi verisine dayanan bir gelişim planıdır.
Bu başlık altındaki hizmetler
- Gap ve Mevcut Durum AnaliziMevcut yapı ile hedeflenen durum arasındaki farkların belirlenmesiAyrıntılara bak
- Kurumsal Olgunluk DeğerlendirmesiSistem, süreç ve iyileştirme yetkinliğinin seviyelendirilmesiAyrıntılara bak
- Süreç Haritalama ve Performans YönetimiAkışların, sorumlulukların, göstergelerin ve iyileştirme noktalarının netleştirilmesiAyrıntılara bak
Sık sorulanlar
Bu hizmet hakkında merak edilenler
Sorunuzun karşılığını bulamadıysanız kısa bir görüşmede doğrudan yanıtlayalım.
Evet. Süreç analizi, olgunluk değerlendirmesi ve performans yönetimi herhangi bir standarda bağlı değildir. Bu çalışmalar ileride belgelendirmeye gidilecekse zemini hazırlar, gidilmeyecekse de kendi başına işleyişi düzeltir.
Önce mevcut durum ölçülür: süreçler haritalanır, hedefle aradaki farklar ve olgunluk seviyesi belirlenir. Sonra her fark için gereken çaba ile taşıdığı risk birlikte değerlendirilerek bir öncelik sırası çıkar. Böylece başlangıç noktası fikir tartışması olmaktan çıkar.
Süreç haritaları, seviyelendirilmiş bir mevcut durum tablosu, önceliklendirilmiş bir gelişim planı ve süreci gerçekten temsil eden az sayıda gösterge. Bunların hepsi kuruluşun kendi verisinden üretilir, hazır şablon değildir.
Yürütebilirsiniz. Bunun için hazırlanmış dijital değerlendirme araçlarımız var; kendi ekibinizle uygulayıp sonucu yorumlayabilirsiniz. Dışarıdan bakışın gerektiği noktalarda çalışmayı birlikte de yürütebiliriz.